Fórmula Ágil

Entenda como os lideres estão chegando a Eficiência Operacional Ágil

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Para quem se destina

Descubra como a Fórmula Ágil pode ser a chave para o seu sucesso, seja você um líder inovador, um gestor estratégico ou um profissional buscando transformação.

Para líderes de TI, que buscam reduzir a sobrecarga de trabalho e aumentar a motivação e produtividade das equipes.

Para gestores em ambientes rigidos, que enfrentam desafios com prazos e qualidade dos projetos, buscando implementar métodos ágeis eficazes.

Para profissionais que lidam com ambientes de alta pressão e querem transformar a cultura organizacional através da agilidade.

Benefícios do Fórmula Ágil

Módulo 1
Entendimento

Aqui para entender o que acontecer no Ambiente Ágil e criar matrizes para evidenciar o que acontece

Fundamentação Teórica e Prática: Os participantes ganharão uma compreensão teórica reforçada por exemplos práticos, o que facilita a aplicação do conhecimento adquirido.

Capacidade de Diagnóstico: Desenvolver habilidades para diagnosticar eficientemente a implementação de práticas ágeis e sugerir ajustes conforme necessário.

Módulo 2
Criação Backlog

Aqui vamos explorar como criar um backlog  para eficiência operacional e como priorizar problemas que são mais impactantes para empresa e ter maiores resultados primeiro. 

Melhoria na Planejamento de Projetos: Os participantes aprenderão a criar um planejamento mais assertivo e alinhado com as necessidades reais da empresa.

Aumento da Eficiência Operacional: Com um backlog bem organizado e priorizado, as equipes podem operar com mais eficiência, reduzindo o tempo de inatividade e aumentando a entrega de valor.

Módulo 3
Execução Efitiva

Aprendera técnicas como facilitação, como conduzir inception, discovery, Scrum e Kanban dizendo como usar quando usar e porque usar e também por que não usar

Para o Negócio: Aumento da eficiência operacional através da aplicação prática de métodos ágeis.Melhoria na comunicação e colaboração entre as equipes.Redução de tempo e custos através de processos mais enxutos e eficazes.

Para os Participantes:Desenvolvimento de habilidades cruciais para a liderança ágil.Capacidade de implementar mudanças que promovam ambientes de trabalho mais adaptativos e inovadores. Reconhecimento como líderes inovadores e eficazes em suas áreas.

Módulo 4
Indicadores

Criação de indicadores e dashboards como mostrar e quais problemas resolver esses problemas

Para o Negócio:Aumento da eficiência operacional através da aplicação prática de métodos ágeis.Melhoria na comunicação e colaboração entre as equipes.Redução de tempo e custos através de processos mais enxutos e eficazes.

Para os Participantes: Desenvolvimento de habilidades cruciais para a liderança ágil.Capacidade de implementar mudanças que promovam ambientes de trabalho mais adaptativos e inovadores.Reconhecimento como líderes inovadores e eficazes em suas áreas.

Módulo 5
Indicadores de Eficiência

Mostrar ROI, EVA,  Métrica de Projeto e financeiras, Métricas de negocios 

Reduz a sobrecarga de trabalho através de uma gestão mais eficiente e melhora a comunicação com a equipe, utilizando métricas e dashboards eficazes.

Supera desafios relacionados à motivação e qualidade, aplicando métricas que demonstram claramente o progresso e sucesso dos projetos.

Módulo 6
Produto

Criação de Roadmap, Alinhamento de Estratégias, OKR para Roadmap Como ensinar backlog, Mapeamento de processos 

Para o Negócio: Aumento da eficiência operacional através da aplicação prática de métodos ágeis.Melhoria na comunicação e colaboração entre as equipes.Redução de tempo e custos através de processos mais enxutos e eficazes.

Para os Participantes: Desenvolvimento de habilidades cruciais para a liderança ágil.Capacidade de implementar mudanças que promovam ambientes de trabalho mais adaptativos e inovadores. Reconhecimento como líderes inovadores e eficazes em suas áreas.

Módulo 7
Mudança

Gestão de mudança, Propósito de times, como Construir times, Previsão para times que não existem, onboarding, mudança de pessoas no time, mudança de processos, mudanças de requisitos do produto

Para o NegócioCapacidade aprimorada de gerenciar mudanças, mantendo a agilidade e eficiência operacional. Melhoria na comunicação e colaboração entre as equipes. Redução de tempo e custos através de processos de onboarding mais eficazes e adaptações rápidas a mudanças.

Para os Participantes: Desenvolvimento de habilidades cruciais para a liderança ágil e gestão de mudanças. Capacidade de construir e adaptar times dinamicamente para atender às necessidades em constante mudança. Reconhecimento como líderes adaptáveis e eficazes, capazes de conduzir mudanças significativas em suas áreas.

Módulo 8
Ágil para Gestores

Como vender ágil para gestores e C level, qual o valor e resultado

Para o Negócio:Melhoria da capacidade de resposta a mudanças de mercado através de processos ágeis que aceleram a entrega e aprimoram a qualidade dos produtos.Redução significativa de custos e aumento da satisfação dos colaboradores devido à eficiência operacional e um ambiente de trabalho colaborativo.

Para os Participantes: Enriquecimento de competências de liderança ágil, incluindo tomada de decisão baseada em dados e comunicação efetiva, capacitando-os a liderar equipes dinâmicas e adaptativas. Reconhecimento como líderes visionários, capazes de implementar mudanças ágeis que alinham estratégias de negócios com a execução eficiente de projetos.

Módulo 9
Engajamento

Icebreakers, Como mostrar valor o time, comece pelo por que, praticas de comunidade, resolução de conflitos e evolução time.

Para o Negócio: Aumento do engajamento e motivação dos funcionários, levando a maior produtividade e menor rotatividade. Ambiente de trabalho mais harmônico e colaborativo, facilitando a inovação e a adaptação rápida a novos desafios.

Para os Participantes: Desenvolvimento de habilidades essenciais para liderar e motivar equipes de forma eficaz, incluindo técnicas avançadas de comunicação e resolução de conflitos. Capacidade de criar e sustentar uma cultura de trabalho positiva e engajada, onde os membros da equipe se sentem valorizados e inspirados a alcançar seus melhores resultados.

Módulo Bônus

Desenvolvimento  Humano

  • Potencialização de Resultados na Empresa Atual: Aprenda técnicas avançadas para maximizar sua contribuição e visibilidade na empresa atual, aumentando suas chances de promoção e reconhecimento.

  • Preparação para Novos Desafios Profissionais: Obtenha orientações estratégicas sobre como identificar e se preparar para novas oportunidades que correspondam ao seu crescimento profissional e aspirações.

  • Autoavaliação e Alinhamento de Carreira: Faça uma avaliação profunda de suas habilidades e objetivos de carreira para garantir que suas escolhas profissionais estejam alinhadas com seus valores e metas de longo prazo.

  • Networking e Construção de Relacionamentos: Aprenda como construir e manter uma rede de contatos profissionais que possa apoiar seu desenvolvimento de carreira e abrir portas para novas oportunidades.

Esta sessão será uma aula gravada apresentada por Kianny Santana, que trará sua expertise em desenvolvimento organizacional e gestão de recursos humanos para ajudar os participantes a alcançar resultados excepcionais em suas carreiras, seja avançando na empresa atual ou se movendo para desafiar novos horizontes profissionais.

Kianny Santana

Fundadora da Propósito Consultoria em Desenvolvimento de Pessoas e Negócios

9 aulas ao vivo

Conteúdo teórico e pratico. 

Gravação ficará disponível na plataforma da HOTMART

Olá, sou Andre Molero, CEO e Agile Coach na WaveAgile, e tenho dedicado minha carreira à excelência operacional através da implementação de metodologias ágeis. Minha jornada tem 22 anos de trabalhos com TI e 10 anos com métodos ágeis, onde percebi a necessidade de uma abordagem mais dinâmica e eficiente no gerenciamento de projetos e equipes.

Minha missão é transformar organizações para criação de Eficiência Operacional, com pessoas motivadas e engajadas e  utilizando metodologias ágeis. A Fórmula Ágil nasceu das minhas experiências práticas, enfrentando e superando os desafios reais de empresas que lutavam para adaptar-se em mercados voláteis. Combinando técnicas de Scrum, Kanban, OKR e outras práticas ágeis, desenvolvi um método único que não só melhora a eficiência operacional, mas também cultiva ambientes de trabalho mais engajados e inovadores.

Por Que a Fórmula Ágil?

A Fórmula Ágil é mais do que um método; é uma promessa de transformação. Ela é projetada para ser aplicada em diversas situações, adaptando-se às necessidades específicas de cada equipe e projeto. Com este programa, você aprenderá a:

  • Diagnosticar eficazmente os desafios operacionais e estratégicos.
  • Aplicar práticas ágeis para alcançar resultados rápidos e duradouros.
  • Liderar equipes com confiança, promovendo um ambiente colaborativo e inovador.

Convido Você a Transformar sua Carreira e Organização

Se você está buscando a excelência operacional e uma liderança eficaz, a Fórmula Ágil é para você. Venha aprender, crescer e transformar comigo. Juntos, podemos alcançar novos patamares de sucesso e satisfação no trabalho.

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Andre Molero