Fórmula Ágil

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Para quem se destina

Descubra como a Fórmula Ágil pode ser a chave para o seu sucesso, seja você um líder inovador, um gestor estratégico ou um profissional buscando transformação.

Para líderes, que buscam reduzir a sobrecarga de trabalho e aumentar a produtividade e engajamento das equipes.

Para gestores em ambientes rígidos, que enfrentam desafios com prazos e qualidade dos projetos, buscando implementar métodos ágeis eficazes.

Para profissionais que lidam com ambientes de alta pressão, por vezes não tem apoio, suporte da sua liderança e querem transformar a cultura organizacional através da agilidade.

Benefícios do Fórmula Ágil

Módulo 1
Propósito

Aqui você é terá um norte em toda jornada da eficiência Operacional Ágil

Entender e Criar Propósitos: Como os propósitos nos movimentam e podem movimentar as pessoas.

Com isso será mais fácil se entender e entender quem você precisa ajudar na transformação para mais eficiência

Depois do Módulo você será Capaz: Desenvolver o seu propósito e poder ajudar outras pessoas a criarem os seus. Alinhas isso com objetivos estratégicos de empresas e poder direcionar as pessoas a ter um norte.

Módulo 2
Entendimento

Aqui para entender o que acontecer no Ambiente Ágil e criar matrizes para evidenciar o que acontece.

Fundamentação Teórica e Prática: Os participantes ganharão uma compreensão teórica reforçada por exemplos práticos, o que facilita a aplicação do conhecimento adquirido.

Capacidade de Diagnóstico: Desenvolver habilidades para diagnosticar eficientemente a implementação de práticas ágeis e sugerir ajustes conforme necessário.

Módulo 3
Gestão de Atividades

Aqui vamos explorar como criar um backlog  para eficiência operacional e como priorizar problemas que são mais impactantes para empresa e ter maiores resultados primeiro. 

Melhoria na Planejamento de Projetos: Com ajuda das matrizes criadas no Entendimento, você aprenderão a criar um planejamento mais assertivo e alinhado com as necessidades reais, suas, do time e da empresa.

Aumento da Eficiência Operacional: Com um backlog bem organizado e priorizado, as equipes podem operar com mais eficiência, reduzindo o tempo de inatividade e aumentando a entrega de valor.

Módulo 4
Objetivos

Como você tem seus objetivos, Alinhamento com propósitos e estratégia

Objetivos para Alcançar Resultados: Você precisa precisa criar objetivos e ver se seu plano esta alinhado com o objetivo. Colocar em prática não é fácil e quando executamos com maestria os resultados acontem.

Para os Participantes: Você sera competente em poder ajustar rotas de metas de objetivos, vamos falar de OKR eficientes, diferença para KPI e como trazer objetivos que cumprem seus propósitos 

Módulo 5
Execução Prática

Aprendera técnicas como facilitação, como conduzir Scrum e Kanban  dizendo como usar quando usar e porque usar e também por que não usar

Melhoria sempre:  As estratégias por muitas vezes estão longe e você aplicando todos dias não tem eficiencia. Como aplicar empirismo de verdade nessa momento e poder aplicar bem Kanban ou Scrum para dar resultados. Como Mudar processos de uma maneira EFETIVA.

Para os Participantes:Desenvolvimento de habilidades cruciais para a liderança ágil. Capacidade de implementar mudanças que promovam ambientes de trabalho mais adaptativos e inovadores. Reconhecimento como líderes inovadores e eficazes em suas áreas.

Módulo 6
Indicadores e Métricas

Criação de indicadores e dashboards como mostrar e quais problemas resolver esses problemas tudo que pode ser aplicado para indicadores de Eficiência, Negocio e Financeiro

Para o Negócio:Aumento da eficiência operacional através da aplicação prática de métodos ágeis.Melhoria na comunicação e colaboração entre as equipes.Redução de tempo e custos através de processos mais enxutos e eficazes.

Para os Participantes: Desenvolvimento de habilidades cruciais para a liderança ágil.Capacidade de implementar mudanças que promovam ambientes de trabalho mais adaptativos e inovadores.Reconhecimento como líderes inovadores e eficazes em suas áreas.

Módulo 7
Engajamento

Icebreakers, Como mostrar valor o time, comece pelo por que, praticas de comunidade, resolução de conflitos e evolução time.

Para o Negócio: Aumento do engajamento e motivação dos funcionários, levando a maior produtividade e menor rotatividade. Ambiente de trabalho mais harmônico e colaborativo, facilitando a inovação e a adaptação rápida a novos desafios.

Para os Participantes: Desenvolvimento de habilidades essenciais para liderar e motivar equipes de forma eficaz, incluindo técnicas avançadas de comunicação e resolução de conflitos. Capacidade de criar e sustentar uma cultura de trabalho positiva e engajada, onde os membros da equipe se sentem valorizados e inspirados a alcançar seus melhores resultados. Feedback efetivos e comportamentos

Módulo 8
Ágil além do Meu Trabalho

Como vender ágil para gestores e C level, qual o valor e resultado

Para o Negócio: Melhoria da capacidade de resposta a mudanças de mercado através de processos ágeis que aceleram a entrega e aprimoram a qualidade dos produtos. Redução significativa de custos e aumento da satisfação dos colaboradores devido à eficiência operacional e um ambiente de trabalho colaborativo.

Para os Participantes: Enriquecimento de competências de liderança ágil, incluindo tomada de decisão baseada em dados e comunicação efetiva, capacitando-os a liderar equipes dinâmicas e adaptativas. Reconhecimento como líderes visionários, capazes de implementar mudanças ágeis que alinham estratégias de negócios com a execução eficiente de projetos.

Bônus I

Acompanhamento Real

  • Acompanhamento One a One: Depois de concluir o Curso, você poderá agendar o acompanhamento de todos de todo seu Caso Real.

  • Realização dos Exercícios: Realização e correção em uma agenda exclusiva e individual dos exercícios

Bônus II

Modulo de Icebreakers

  • Novos Modulo de Icebreakers: Você terá acesso ao modulo Inédito de Icebrekers. Para aplicar nas suas reuniões.

8 aulas ao vivo

Conteúdo teórico e prático. 

Gravação ficará disponível na plataforma da HOTMART

Olá, sou Andre Molero, CEO e Agile Coach na WaveAgile, e tenho dedicado minha carreira à excelência operacional através da implementação de metodologias ágeis. Minha jornada tem 24 anos de trabalhos com TI e 10 anos com métodos ágeis, onde percebi a necessidade de uma abordagem mais dinâmica e eficiente no gerenciamento de projetos e equipes.

Minha missão é transformar organizações para criação de Eficiência Operacional, com pessoas motivadas e engajadas e  utilizando metodologias ágeis. A Fórmula Ágil nasceu das minhas experiências práticas, enfrentando e superando os desafios reais de empresas que lutavam para adaptar-se em mercados voláteis. Combinando técnicas de Scrum, Kanban, OKR e outras práticas ágeis, desenvolvi um método único que não só melhora a eficiência operacional, mas também cultiva ambientes de trabalho mais engajados e inovadores.

Por Que a Fórmula Ágil?

A Fórmula Ágil é mais do que um método; é uma promessa de transformação. Ela é projetada para ser aplicada em diversas situações, adaptando-se às necessidades específicas de cada equipe e projeto. Com este programa, você aprenderá a:

  • Diagnosticar eficazmente os desafios operacionais e estratégicos.
  • Aplicar práticas ágeis para alcançar resultados rápidos e duradouros.
  • Liderar equipes com confiança, promovendo um ambiente colaborativo e inovador.

Convido Você a Transformar sua Carreira e Organização

Se você está buscando a excelência operacional e uma liderança eficaz, a Fórmula Ágil é para você. Venha aprender, crescer e transformar comigo. Juntos, podemos alcançar novos patamares de sucesso e satisfação no trabalho.

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Andre Molero